Manager en exercice
Vous pilotez une équipe, prenez des décisions opérationnelles, faites tenir le travail dans le bruit ambiant. 5 personnes ou 25 — banque, cabinet, hôpital, startup, ONG.
Bientôt disponible · Parution 2026
Le Manager Digital Steward
Le référentiel pour piloter la transformation IA dans votre équipe — sans avoir reçu la formation initiale.
70 % de la valeur d'une transformation IA est humaine. Un modèle, douze compétences observables, un diagnostic en vingt minutes, et un plan à 90 jours.
15 chapitres · 4 dimensions12 compétences · 5 archétypesSources : BCG · HBR · ESCP · RAND
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Pas un livre à lire.
Un livre à travailler.
Le manager d'aujourd'hui n'est plus un déployeur d'outils. Il est devenu, qu'il le revendique ou non, un architecte de la transformation humaine dans son périmètre.
Ce livre propose un référentiel structuré pour rendre ce rôle observable, mesurable, et progressable. Il ne s'adresse ni aux experts IA, ni aux dirigeants stratèges — mais aux managers en exercice qui pilotent une équipe et font tenir le travail dans le bruit ambiant.
« C'est une brique à casser. Dans beaucoup de choses, on a des cailloux sur le chemin qui permettent de vous dire : "quelqu'un est déjà passé par là". Vous pouvez commencer à suivre ces traces, et en les suivant, vous tracer vous-même un nouveau chemin. »
Le grand renversement
La mission du manager se réinvente.
Quatre bascules de fond redéfinissent le métier de manager face à l'IA. Ce ne sont pas des ajustements de posture : ce sont des changements de nature du rôle.
Déploiement
Formation
Résistance
Accès à l'IA
Avant
Déploie l'outil, attend l'adoption
Formation descendante annuelle
Résistances = problème RH
Centralise l'accès à l'IA
Maintenant
Redessine le travail, puis introduit l'outil
Apprentissage intégré au flux quotidien
Résistances = signal psychologique à décoder
Démocratise l'IA comme capacité collective
70 %
Part humaine dans la valeur créée par une transformation IA
BCG 202588 % vs 25 %
Écart managers des entreprises future-built vs les autres
BCG80 %
Projets IA qui échouent par déficit managérial
RAND54 %
Salariés qui pratiquent déjà du shadow AI
Pour qui
Un livre pour ceux qui transforment au quotidien.
Directeur de la transformation
Vous portez l'adoption de l'IA à l'échelle et cherchez un cadre structuré pour embarquer les managers — pas seulement déployer des outils.
Dirigeant & membre du COMEX
Vous voulez comprendre ce que la transformation IA exige vraiment du management intermédiaire — et comment le rendre observable et pilotable.
DRH & responsable L&D
Vous devez intégrer les compétences IA dans les référentiels métiers, les parcours de formation et les revues de performance.
Consultant & formateur
Vous accompagnez des organisations dans leur transformation et cherchez un référentiel actionnable à déployer chez vos clients.
Chef de projet IA & AIOps
Vous êtes le relais opérationnel de l'adoption IA et avez besoin d'un langage commun avec les managers.